Inicio Eventos EL ANÁLISIS DEL MARGEN DE CONTRIBUCIÓN COMO HERRAMIENTA PARA DEFINIR ESTRATEGIAS EN MEDIO DE LA TORMENTA.

EL ANÁLISIS DEL MARGEN DE CONTRIBUCIÓN COMO HERRAMIENTA PARA DEFINIR ESTRATEGIAS EN MEDIO DE LA TORMENTA.

Introducción

Antes de la tormenta, las empresas colombianas cerraban sus puertas debido a muchos motivos, podemos citar algunos de ellos: fallas de diseño estratégico, dificultad para definir mercados objetivos y rentables, dificultad de transmitir el valor ofrecido en productos y servicios para no sacrificar precios,  dificultad de establecer precios competitivos de ventas, para competir en mercados locales poco diferenciados y competir también a nivel mundial con exportaciones, dificultad para alcanzar volúmenes adecuados de producción y ventas para cubrir suficientemente costos y gastos de forma que permitiera generar utilidades con desarrollo sostenible en el tiempo.

Todos estos motivos conducen a los empresarios a una zona de estancamiento que podríamos llamar: “Círculo vicioso comercial” posteriormente llega la “rigidez” tarifaria ocasionando que se reinicie el círculo vicioso. De allí la importancia de conocer los reales costos de producción para definir estrategias competitivas.

Objetivo: 
  • Mejorar las utilidades de su empresa en época de crisis, tomando decisiones inteligentes que ayuden a la permanencia de su negocio en el tiempo con mejores indicadores financieros.
 
Dirigido a:
  •  
  • Micro, Pequeños, Medianos y Grandes Empresarios.
  • Contadores. 
  • Revisores Fiscales. 
  • Empresarios Emprendedores. 
  • Todo tipo de negocio.
 
Metodología:

Conferencia y taller práctico, apoyado con presentaciones y simulación de escenarios, ejemplos de casos reales.

Los participantes dispondrán de una plantilla en Excel para el análisis del modelo costo volumen utilidad.

 
Contenido:

Contexto

Algunos motivos por los cuales las empresas llegaban a zonas de estancamiento antes de la tormenta.

¿Cuál es realmente mi mercado?

Porqué es importante que aceptemos realmente, que pertenecemos a un mercado determinado.

El Círculo Vicioso Comercial y la rigidez tarifaria.

Algunos de los síntomas que podrían indicar que su empresa ha entrado en un círculo vicioso comercial y rigidez tarifaria.

El sistema de Costeo Variable como base del modelo.

La recolección de información de costos para el diagnóstico de contribución marginal de clientes, productos y servicios.

Análisis de Sensibilidad con el Modelo CVU

Cuanto contribuyen los clientes, productos y servicios a los costos fijos totales y a la utilidad de la empresa

Simulación de escenarios y posibles alternativas.

La mezcla óptima de ventas para alcanzar el punto de equilibrio y cuáles serían las alternativas para obtener las utilidades esperadas.

 

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    INVERSIÓN
    Asociado:      $79.900
    No asociado:  $99.900
    Tarifas + IVA
    Experto facilitador:
    JOSUÉ HENAO ARIAS 
     
    Especialista en gerencia de mercadeo Universidad del Rosario, Administrador de   Empresas UPB, Diplomados en gerencia para la pequeña y mediana empresa – Universidad de la Sabana, Gerente y fundador de las empresas COSTEO ESTRATÉGICO Y TTR TRANSFORMADORES Gerente SUS MENSAJES S.A. Gerente de Almacenes AUTOAMERICA S.A. Jefe de producción ANDINA DE TRANSFORMADORES S.A. 
     
    Desarrollador del Software de costos Visual Cost System® con reconocimiento a la innovación por la secretaría de competitividad y productividad de la Gobernación de Antioquia año 2019
     
    Consultor asignado por Confecámaras y Bancóldex para el programa Conecta Clúster y Digital 2020.
     
    Asesor de empresas en implementación de sistemas de costeo e inteligencia de negocios.
     
    Fecha
    25 y 27 de mayo de 2021.
    Hora: 8:00 a 10:00 a.m.
     

    * Inscripción previa. Si no puede asistir después de inscrito, debe cancelar con 2 días antes

    * Inversión más IVA que incluye: usuario de acceso academia virtual, memorias, certificado

     

    * Periodo de pago para no afiliados 5 días antes de iniciar el taller usando cualquier medio de pago. Empresas afiliadas 30 días hábiles, persona natural afiliada 15 días hábiles. 
     
    *Por falta de asistentes o por motivos insalvables, ACEF se reserva el derecho de cancelar el programa o de modificar las fechas establecidas para su realización, el valor de la inversión, los docentes propuestos, los contenidos y el formato de presentación. 
     
     

    “Capacitarse para ser un profesional competitivo e integral no debe considerarse un gasto, al contrario, pensar en el crecimiento personal es la mejor inversión”

    Fecha

    May 25 - 27 2021
    ¡Caducado!

    Hora

    8:00 am - 10:00 am
    Categoría