Seminario

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA GANAR EN ÉPOCAS DE CRISIS

En este seminario taller en el cual se llevo a cabo una metodología tipo coaching ejecutivo, se presentaron los más modernos conceptos de estrategia utilizados por compañías líderes en el mundo, aplicados a través de un proceso estratégico efectivo para garantizar las acciones clave para ganar y asegurar una mayor competitividad de la empresa. Nuestro facilitado invitado fue Carlos Alberto Loaiza, MBA de la Universidad de los Andes, Especialista y contador de la Universidad EAFIT, con amplia trayectoria como conferenciante nacional e internacional en temas Financieros y de Estrategia.

Seminario Macroeconómico ANIF

DESAFIOS ESTUCTURALES de la administración Duque 2018 -2022

ANIF- ACEF una alianza que nos permite ser parte activa en el desarrollo de este certamen, invitando y acompañando a nuestros asociados, y en general a todo el gremio empresarial que año a año se reúnen en torno a los temas de coyuntura económica, y acuden con expectativa y gran interés por conocer la opinión de los expertos y sin falta alguna el doctor Sergio Clavijo.

Conferencia

JUANTAS DIRECTIVAS EFICIENTES

La agenda de la Junta Directiva debe evolucionar de manera dinámica en la medida que los negocios tienen implicaciones por los cambios de la innovación tecnológica/digital, por el mayor escrutinio a la cultura y liderazgo corporativo de las empresas, por las crecientes exigencias a las compañías para que aborden temas sociales y medioambientales, por las expectativas de los inversionistas en cuanto a una mayor participación de la Junta en temas de diversidad y desempeño corporativo a largo plazo, pensando en impulsar un mayor enfoque en el posicionamiento y sostenibilidad de la compañía para el futuro.

Resaltamos la participación de los asistentes y su interés por adquirir las competencias para liderar Juntas Directivas Eficientes.

Expertos facilitadores:

Juanita López Peláez

Fabian Echeverria

KPMG.

Seminario

INNOVACIÓN EN AUDITORÍA DE RIESGOS

“El mundo de los negocios actual presenta cambios drásticos de gran velocidad, donde las empresas  se ven enfrentadas a un entorno de riesgos que va aumentando su complejidad de manera exponencial, lo cual vemos reflejado en riesgos emergentes de mercados, de recursos humanos, regulatorios, además, de la creciente implementación de tecnologías que utilizan soluciones en la nube, robótica aplicada a los procesos de negocio, internet de las cosas que lo vemos cada vez en mayor cantidad de dispositivos, aparición de novedosos medios de pago, aumento de la sofisticación de los ataques cibernéticos a los que están expuestas todas las organizaciones, entre otros riesgos emergentes.

Mientras la innovación avanza a toda marcha, la función de auditoría interna en las organizaciones no puede continuar haciendo su trabajo como lo ha venido haciendo tradicionalmente, es imperativo conocer y gestionar los riesgos emergentes, utilizar nuevas tecnologías y aprovechar los beneficios que esto trae en la estrategia de las compañías.”

Expertos facilitadores:

Carlos Alberto Giraldo

            Farley Zuluaga

RSM Colombia

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